自考管理学原理名词解释汇总
计划评审技术
答案： 所谓计划评审技术，简称PERT,是把工程项目当做一个系统，用网络图或表格或矩阵来表示各项具体工作的先后顺序和相互关系，以时间为中心，找出从开工到完工所需时间最长的关键线路，并围绕关键线路对系统进行统筹规划、合理安排以及对各项工作的完成进度进行严密控制，以达到用最少的时间和资源消耗来完成系统预定目标的一种计划与控制方法。
职位丰富化
答案： 就是将部分管理权限下放给下级人员，使其在一定程度上自主决定工作的内容、工作方法、工作的进度。
预算
答案： 预算就是用数字编制未来某一个时期的计划，也就是用财务数字或非财务数字来表明预期的结果。
直接控制原理
答案： 是指管理者及其下属的素质越高，就越能胜任所承担的职务，就越不需要间接控制。
“第一流的工人”
答案： 这是泰罗科学管理的一项重要内容。第一流工人指的是那些能够工作、又有工作愿望的人。
经济人
答案： 西方人性假设理论的重要内容。经济人又称为理性-经济人，也称为实利人。认为：人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益，工作动机是为了获取经济报酬。
参谋职权
答案： 这是组织中的职权类型之一。是指某项职位或某部门所拥有的辅助性职权，包括提供咨询、建议等。
自我管理团队
答案： 这是团队的一种类型。是指直接管理所在过程或部门的日常运作的员工群体。
职能职权
答案： 这是组织中的职权类型之一。是指某职位或某部门所拥有的原属于直线管理者的那部分权力，大部分是由业务或参谋部门的负责人来行使的。
控制关键点原理
答案： 这是控制工作原理之一。是指管理者越是尽可能选择计划的关键点作为控制标准，控制工作就越有效。
职务轮换
答案： 这是管理者培训方法之一。是指使各级管理者在不同的部门的不同主管位置或非主管位置上轮流工作，以使其全面了解整个组织的不同工作内容，得到各种不同的经验，为其今后在较高层次上任职打好基础。
(责任编辑：河南大学自考)河南大学自考网温馨提示，考生在考前需要把名词解释熟悉，不一定要背下来，但是一定要熟知。每次考试名词解释都是少不了的题目。 |
